ODI（對外直接投資）備案是企業(yè)“走出去”的關鍵前置環(huán)節(jié)，涉及商務、發(fā)改、外匯等多個監(jiān)管部門，流程繁瑣且材料要求嚴苛。而企業(yè)內部跨部門的高效協(xié)作，是確保備案流程順暢推進、避免反復補正的核心保障。從材料籌備到信息核對，從流程銜接至問題響應，每個環(huán)節(jié)都需要各部門精準配合，形成協(xié)同合力。

財務部門需筑牢數據根基，承擔核心材料支撐職責。ODI備案對資金證明、財務報表等材料的規(guī)范性要求極高，財務部門需提前梳理企業(yè)凈資產、盈利狀況等核心數據，精準出具近三年審計報告、銀行資信證明等材料，同時配合梳理對外投資資金來源，確保資金合規(guī)性說明清晰可追溯。此外，財務部門還需與業(yè)務部門聯動，準確核算投資總額與股權結構，避免因數據偏差導致備案受阻。

業(yè)務與法務部門需精準把控合規(guī)與實質要件。業(yè)務部門作為投資需求的發(fā)起方，要清晰梳理投資項目背景、境外標的情況、投資目的及未來規(guī)劃，牽頭撰寫投資商業(yè)計劃書，確保內容詳實、邏輯連貫，貼合備案審批導向。法務部門則需同步審核投資協(xié)議、章程等法律文件，核查境外投資主體資質合規(guī)性，防范法律風險，同時協(xié)助各部門梳理備案流程中的合規(guī)要點，確保所有材料符合監(jiān)管要求。

行政與專項對接部門需做好統(tǒng)籌協(xié)調與落地跟進。行政部門可牽頭負責備案材料的匯總整理、報送流轉，建立材料臺賬，明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，避免材料遺漏或延誤。對于涉及的備案系統(tǒng)操作、線下窗口對接等事宜，可指定專項對接人員，統(tǒng)籌協(xié)調各部門響應審批部門的補充材料要求，及時反饋進展情況。同時，各部門需建立定期溝通機制，針對備案過程中出現的問題快速會商，形成解決方案。

ODI備案跨部門協(xié)作的核心在于“信息互通、責任明確、流程閉環(huán)”。企業(yè)內部若缺乏有效協(xié)同，易出現材料脫節(jié)、信息偏差等問題，延長備案周期。若想規(guī)避協(xié)作痛點，提升備案效率，可選擇專業(yè)機構協(xié)助辦理。舒心企服深耕ODI備案服務領域，熟悉全流程審批要求與跨部門協(xié)作要點，能精準統(tǒng)籌材料籌備、對接審批部門，為企業(yè)提供全流程代辦服務，讓ODI備案更省心、更高效。